BUSINESS PLAN

Un Business Plan dettagliato è un documento fondamentale per start-up e aziende che vogliono espandere il proprio business in nuovi segmenti e mercati o consolidare il proprio posizionamento in un mercato sempre più volto all’innovazione. 

JEME redige previsionali a breve e medio termine, definendo gli obiettivi e analizzando i rischi correlati. I nostri previsionali sono sempre validati da analisi su fonti primarie e secondarie, per assicurare previsioni precise e accurate. Sia per nuovi business o business già consolidati, ci occupiamo di comprendere la struttura dei costi e di condurre analisi a riguardo, in quanto punti cardine di un business plan.

COME SI REALIZZA UN BUSINESS PLAN?


Il business plan è un documento complesso formato da molte componente strettamente legate fra loro, possiamo però individuare gli elementi fondamentali che compongono un business plan, che sono: - Executive Summary - Definizione prodotto/servizio - Definizione del Team - Analisi di mercato - Piano Marketing - Modello di Business e organizzazione - Financials Nella realizzazione del progetto, il team procederà con la descrizione dettagliata della business idea evidenziandone le componenti innovative e gli elementi distintivi rispetto al panorama di mercato attuale. Lo scopo principale di questa sezione è convincere il lettore della validità dell’idea. Essa comprende l’analisi del mercato di riferimento in modo tale da determinare la sostenibilità del progetto. All’analisi del sistema prodotto segue la presentazione del management team e/o delle figure chiave del progetto in modo tale da dimostrare ad un potenziale investitore che l’azienda può contare su risorse umane qualificate e con le competenze giuste per il successo dell’impresa. Una volta completata la parte descrittiva il team procede a definire il cuore del business plan, ossia il piano strategico. Nello svolgere questa task verranno ricercati sia dati quantitativi che qualitativi circa il mercato di sbocco in modo tale da poterne evidenziare eventuali trend futuri. A questo seguirà la parte di definizione del posizionamento di mercato e determinazione della strategia competitiva. Il piano strategico verrà poi implementato operativamente tramite la stesura dettagliata delle azioni che verranno eseguite dall’azienda (assegnazione ruoli di responsabilità, strategie di “make or buy”). Il team di JEME sarà in grado di fornire un piano altamente dettagliato che assisterà l’imprenditore nello sviluppo operativo del progetto. La parte più importante, soprattutto per gli investitori, è costituita dall’analisi finanziaria in quanto sancisce quantitativamente la profittabilità dell’idea. In essa sono contenuti i bilanci previsionali a tre o cinque anni descrivendo nel dettaglio investimenti, finanziamenti, entrare e uscite monetarie. Questa parte non solo permette all’investitore di determinare la sostenibilità del progetto ma consente all’imprenditore di prevedere con precisione il fabbisogno finanziario dell’impresa. Il processo di creazione del business plan viene poi completato con la redazione dell’Executive Summary nonostante nell’output finale andrà a prenderà la posizione iniziale. L’Executive Summary contiene una breve descrizione dei punti chiave con l’intento di suscitare l’interesse del cliente. Dato il suo ruolo chiave nel processo decisionale viene redatto con particolare cura e attenzione e solo una volta aver raccolto e analizzato tutte le informazioni.Il business plan infine può essere riassunto in una presentazione PowerPoint realizzata con l’intento di trasmettere i punti salienti dell’output a potenziali investitori.




COS'E' UN BUSINESS PLAN?


Per definire il business plan bisogna prima determinare il soggetto a cui il documento si rivolge. Nella maggior parte dei casi il business plan è indirizzato ad un investitore, ed in questo caso si tratta di un elaborato in cui si vuole fornire un’immagine a 360 gradi dell’azienda esponendo in modo dettagliato il business model, definendo quali sono gli obiettivi e le modalità con sui si intendono raggiungere. Esso comprende un’analisi dettagliata del mercato di riferimento e soprattutto un’analisi finanziaria in cui verranno inserite le stime a medio termine del conto economico in modo da determinare la profittabilità dell’idea. Il documento così strutturato serve ai potenziali investitori per comprendere il funzionamento e le prospettive future dell’azienda, per poter decidere, se procedere con il progetto di finanziamento. Per questo il business plan è uno strumento di grande utilità nella ricerca di potenziali investitori.Il business plan, inoltre, risulta molto utile anche per un utilizzo interno, soprattutto nelle fasi di avvio del business, per aiutare l’imprenditore a definire la propria strategia di medio periodo, gli obiettivi e il fabbisogno finanziario futuro, facilitando notevolmente la gestione manageriale.




PERCHE' SCEGLIERE JEME?


I nostri clienti apprezzano la professionalità e la completezza dei business plan presentati dal nostro team: l’approccio adottato punta ad offrire al cliente un documento estremamente attendibile e presentabile direttamente a potenziali investitori. La flessibilità e l’attitudine ad adottare approcci innovativi del nostro team portano alla stesura di un deliverable altamente personalizzato che possa soddisfare a pieno le esigenze del cliente. JEME può realizzare un business plan estremamente personalizzato e strutturato in modo tale da risultare coerente con gli obiettivi del cliente, sia che voglia presentarlo a potenziali investitori o utilizzarlo internamente per fissare gli obiettivi di medio-lungo periodo.





UN BUSINESS PLAN DI SUCCESSO PER UNA HYPERCAR

La passione per il settore dell’automotive e del design hanno spinto Gianpiero Zenati, startupper con competenze avanzate nel disegno tecnico e nell’utilizzo di software applicativi di design e grafica, a ideare una hypercar innovativa e iper-tecnologica. Sia l’interno che l’esterno dell’auto sono studiati per rendere le sue forme armoniche, sinuose e fedeli al design made in Italy.

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